Nuovo Business

7 errori da non fare quando crei un nuovo business

Ti sarà capitato di sentire che impariamo più dagli sbagli che dalle storie di successo, ed è proprio così! ci si accorge delle cose solo quando ci si sbatte la testa.
In questo breve articolo ti voglio raccontare, con casi studio e tramite le mie esperienze, i 7 errori assolutamente da non fare quando avvii un nuovo business!

Cominciamo!

1. fake it until you make it

Quando inizi una nuova attività è fondamentale concentrarsi su come gli altri percepiscono la tua realtà,
Molti sono portati a “sminuire” il proprio lavoro raccontandosi come /piccolo business/ per paura di risultare presuntuosi.

La prima impressione è quella che conta! se un nostro potenziale cliente ci percepisce come piccoli, sarà difficile fargli cambiare idea in seguito.

2. La tua idea ha davvero del potenziale?

Molti business nascono da un’idea di un prodotto o servizio che nella mente dell’imprenditore risulta essere il business del secolo. Ma una volta usciti sul mercato ci si scontra con la realtà, trasformando quel sogno in un fallimento.

Questo succede perché quando quell’idea prende forma ci acceca completamente e non ci fa vedere le criticità che le ruotano attorno, o peggio ancora non ci rendiamo conto che quel prodotto o servizio può essere eccezionale per noi, ma non per chi pensiamo possa essere un nostro cliente.

3. Il business giusto, nel momento sbagliato

Ipotizziamo che Facebook, Instagram o qualsiasi altra società tecnologica, avesse lanciato il proprio servizio negli anni 90, quando internet stava ancora nascendo.
credi che avrebbe avuto lo stesso successo?

Ogni Business ha il suo tempo per esistere, e mai come oggi possiamo rendercene conto. Con l’avanzamento tecnologico molti lavori del passato stanno scomparendo a causa dell’automazione, ma dall’altra parte si aprono nuove strade mai percorse.

4. Qual è il tuo core?

Quando inizi un’attività è importante iniziare a fare più cose contemporaneamente dando più servizi possibili al cliente…

*fermo fermo fermo.. sto scherzando.*
Verticalizzare è la parola giusta! concentrarsi solo su una piccola nicchia di mercato, fare quella cosa, e farla maledettamente bene.
nel 2019 non c’è più spazio per il tuttofare, bisogna essere focalizzati su un unico obiettivo.

5. “Ne so più degli altri”

La maggior parte degli imprenditori (sopratutto quelli vecchio stampo) credono di sapere tutto di tutto. Ma è solo un’ illusione!
Assumono persone altamente specializzate dicendo loro cosa fare e cosa non fare, e questo è un errore gravissimo!

Bisogna invece circondarsi di professionisti per farci dire da loro cosa fare.

6. In cosa ti distingui veramente?

Rispetto ai tuoi concorrenti ti distingui davvero? cosa puoi dare in più ai tuoi clienti che i tuoi competitor non danno?
Sono tutte domande che l’imprenditore dovrebbe porsi prima di lanciare un nuovo business.
Attenzione, non sto parlando di farsi la guerra sul prezzo come fa la maggioranza, finendo per distruggere un intero settore, ma al contrario trovare soluzioni intelligenti per venire incontro alle necessità dei tuoi prospect.

7. Gli altri non ti conoscono

Non partire dal presupposto che gli altri ti conoscano, gli altri non sanno nulla di te, e la tua bravura sta nel raccontarti, farti sentire vicino al cliente come se fossi un amico, stimolando la loro empatia verso il tuo brand.
In questo gioco la brand Identity e lo storytelling sono strumenti fondamentali per comunicare al tuo target in modo efficace.

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